9月2日，中信恒泰第六期全過程工程咨詢實操特訓班（專題培訓二）在中信恒泰集團15樓多功能廳舉辦。本次培訓由中信恒泰集團董事長陸霖、集團PPP咨詢技術總監蔣婷、前期咨詢負責人李雙蝶、PPP咨詢中心經理陸暉、PPP咨詢部副經理兼技術負責人羅茳升及集團金控中心經理甘江幸為大家授課。中信恒泰集團總經理周仰東，副總經理唐家球、陸颯、郭佳鑫、梁漢吉，集團工程管理研究院院長任坤、集團各公司高管、集團技術中心業務骨干、項目總師及總師助理等相關人員參加培訓。

專題培訓二 · 精彩課程

COURSE TEACHING

培訓現場

《房屋建筑和市政基礎設施建設項目全過程工程咨詢服務技術標準》

陸霖董事長為大家講授了《房屋建筑和市政基礎設施建設項目全過程工程咨詢服務技術標準》（以下簡稱全過程工程咨詢服務技術標準）課程。陸董的授課圍繞《全過程工程咨詢服務技術標準》編制說明、《全過程工程咨詢服務技術標準》條文、《全過程工程咨詢服務技術標準》條文說明三個方面展開，結合公司承接全過程項目案例，深入解讀了全過程工程咨詢組織模式、項目人員職責、投資決策綜合性咨詢，工程建設全過程咨詢、工程勘察、設計咨詢，工程專項咨詢等重點內容，加深了參訓學員對全過程工程咨詢服務技術標準的系統性理解，對公司今后開展全過程工程咨詢業務實踐具有很強的指導意義。

《項目基本建設投融資路徑》、《背街小巷項目專題》

集團PPP咨詢技術總監蔣婷圍繞《項目基本建設投融資路徑》、《背街小巷項目專題》課程，首先從項目包裝及行業資金政策、投融資模式及實施路徑為大家分享了項目基本建設投融資的路徑內容；其次從背街小巷的界定、背街小巷整治工作任務、相關政策、項目策劃思路、相關案例等方面對背街小巷項目進行了解讀。讓參訓學員對項目基本建設投融資路徑及背街小巷項目有了全方位的認識。

《前期咨詢總承包管理》、《項目申報與審批流程》

集團前期咨詢負責人李雙蝶針對《前期咨詢總承包管理》、《項目申報與審批流程》兩個專題，圍繞前期咨詢服務內容、項目前期策劃、項目建議書、可行性研究報告及評審，項目申報與審批流程的各項工作流程等內容進行了詳細解析，內容詳實，有助于參訓學員今后開展業務實踐進一步厘清工作思路。

《地方政府專項發債專題》、《儲備林項目專題》、《污水垃圾項目專題》

集團PPP咨詢中心經理陸暉為大家講授了《地方政府專項發債專題》、《儲備林項目專題》、《污水垃圾項目專題》課程，針對三個專題分別從概念、政策、實際案例等角度切入，進行了全方面、多層次地梳理總結，案例分析深刻，加深了大家對此三項業務項目類型的內涵與外延的理解與掌握。

《PPP項目基本知識、實操流程與案例分析》、《EOD項目專題》

集團PPP咨詢部副經理兼技術負責人羅茳升圍繞《PPP項目基本知識、實操流程與案例分析》、《EOD項目專題》課程，首先對PPP基本知識及關注問題、PPP模式的主要政策文件、PPP項目的實施流程、PPP項目案例分析等方面內容進行了分享，隨后對EOD的基本知識、相關政策、項目策劃、實施路徑、實施案例進行了深入闡述。

《中信恒泰混改方案》

集團金控中心經理甘江幸基于《中信恒泰混改方案》專題課程，針對國企混改的背景、國企混改可行性分析、混改方式、雙方優勢、運營模式等方面內容，結合國企混改相關案例，著重介紹了中信恒泰國企混改成功案例——廣西龍泰工程咨詢有限公司，從股權設計、合作模式、上規入統、稅收模式、技術支撐、互惠互利等方面進行詳細的講解，使大家對于國企混改的概念及運作模式有了更全面的認識。

本次培訓積極響應公司的發展戰略導向，以前瞻視角從政策、理論、實操三個方面多層切入、系統剖析，有助于參訓學員對全過程工程咨詢服務內容和實操進行更加系統的學習，也進一步整合了戰略上的認知，為接下來公司全過程工程咨詢業務的開展進一步凝聚了強有效的戰斗力。 

中信恒泰全咨優勢

中信恒泰集團充分發揮國際化視野先進理念，利用PPP咨詢和綜合設計院先導優勢，依托產業政策研究、豐富投融資經驗，現已成為技術扎實、專業齊備、市場空間廣闊、綜合能力突出的廣西全過程工程咨詢行業領先企業。截至目前，公司實施全過程工程咨詢服務項目100余項，數量位居全國前列、廣西榜首，在醫療建設、校園建設、危舊房改造、產業園區等專業領域頗有建樹，形成了中信恒泰獨有的全過程工程咨詢管理理論體系，獲得了行業主管部門及業主的高度認可。