3月4日，中共藤縣委員會組織部開展政府投資項目前期工作培訓。梧州市藤縣發改局局長容桃朝，梧州市發改委投資科科長、縣發改局副局長黃靖雯，梧州市發改委社會科科長莫宇及縣級政府單位重點領導出席培訓會。中信恒泰集團董事長陸霖受邀出席并為與會人員開展全過程工程咨詢專題授課。

培訓會現場

中信恒泰集團董事長陸霖

會上，陸董基于全過程工程咨詢發展背景，解讀了近年來各部委、各省市出臺的全過程工程咨詢法規政策；并圍繞政府投資項目與全過程工程咨詢模式，以廣西各地開展全過程工程咨詢服務實踐為案例，全面且系統地為與會人員進行全過程工程咨詢實施路徑的梳理和講授。隨后，陸董以中信恒泰正在實施的多個全過程工程咨詢項目為案例，闡述了全過程工程咨詢以技術咨詢為核心、管理咨詢為輔的1+X+N服務模式，并總結分享了項目管理的經驗與心得，為與會人員厘清了思路。

藤縣發改局局長容桃朝對陸董的傾囊相授表示感謝。他表示，陸董的講授深入淺出，內容詳實，并期望通過加快推進全過程工程咨詢模式，助推藤縣項目謀劃和建設提質增效，服務全縣經濟社會發展提檔升級。

中信恒泰全過程工程咨詢服務體系 

全過程工程咨詢服務定義：全過程工程咨詢以解決業主需求為核心，以項目總控目標（投資、工期、質量和信息管理）為主線。致力于建設工程全生命周期內的投資機會分析、策劃咨詢、前期咨詢總承包、PPP咨詢、工程設計、招標代理、全過程造價咨詢、工程監理、報建報監、BIM咨詢、無人機遙感、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段和各項業務的管理服務；并兼顧建筑師負責制和總體目標下的專業咨詢拓展。

“1+X+N”服務組合模式：“1”為全過程項目管理，為業主提供優質服務，集成化管理，以技術咨詢為核心為業主提供增值服務，管控各項專業咨詢業務。“X”為總控目標下的專業咨詢拓展（可以為一項或多項專業咨詢服務）。“N”為外包咨詢業務。

全過程工程咨詢兩個層次：技術咨詢和管理咨詢。

全過程工程咨詢六個階段：前期決策階段、勘察設計階段、項目準備階段、項目實施階段、竣工驗收階段、運維評價階段。

全過程工程咨詢七大管控目標：投資、質量、進度、安全、合同、信息、風險控制。

中信恒泰全咨優勢 

中信恒泰集團充分發揮國際化視野先進理念，利用PPP咨詢和綜合設計院先導優勢，依托產業政策研究、豐富投融資經驗，現已成為技術扎實、專業齊備、市場空間廣闊、綜合能力突出的廣西全過程工程咨詢行業領先企業。截至目前，公司實施全過程工程咨詢服務項目80余項，在醫療建設、校園建設、危舊房改造、產業園區等專業領域頗有建樹，形成了中信恒泰獨有的全過程工程咨詢管理理論體系。