我國的全過程工程咨詢業務正處于發展的關鍵時期，為推動中信恒泰集團咨詢業務轉型升級，培養與行業發展相適應的人才隊伍，中信恒泰集團組織了全過程工程咨詢總師班培訓（第二期），本周中信恒泰學院多功能廳開展“BIM.5D平臺功能介紹”和“EPC總承包造價控制”專題課程培訓。

       8月2日上午的培訓邀請廣聯達科技股份有限公司技術專家主講。通過數據分析，專家首先從宏觀角度介紹了BIM技術的發展現狀和未來應用趨勢，隨后從規劃決策階段、設計階段、施工準備階段、施工實施階段、竣工結算階段、運營維護階段六個階段對BIM技術的工作內容、管理措施、應用現狀等做了細致的梳理講解，最后依托廣聯達軟件產品和案例，詳細介紹了以BIM技術為核心的項目實施和管理平臺。學員們通過實操案例的展示和學習，加深了對BIM.5D平臺功能的認識，開拓了BIM技術應用于全過程咨詢各模塊業務的發散性思維。

       8月2日下午的培訓邀請廣西壯族自治區建設工程造價管理總站的龐宗琨副站長主講，培訓會上，龐站長從國際FIDC合同家族各合同條件自適用的情形、國家規范文件及從業經驗出發，圍繞工程總承包模式的招投標、合同管理、造價控制要點及工程總承包實施，對在當前國情條件下進行工程總承包造價控制面臨的問題和解決辦法等進行了深入淺出的分析和講解，為學員們指出了工程總承包實施過程中的控制要點，并提出了極富前瞻性和建設性的觀點。龐站長的授課針對性強、內容豐富、條款細致、適用性明顯，對進一步提高公司合同管理人員的業務水平，規范工程總承包項目管控起到了良好的促進作用。

       通過此次培訓，培訓班學員對全過程工程咨詢的BIM.5D技術應用和工程總承包項目管控有了更深的了解和認識，達到了良好的學習效果。接下來中信恒泰集團將繼續邀請各行業專家授課，牢牢把握全過程工程咨詢的最新政策，增強集團全過程工程咨詢服務能力，逐步形成項目全生命周期的一體化服務體系，全面提升我單位實施的工程建設質量和投資效益。