會上，集團企業技術中心通報了2024年第一季度質量安全工作開展情況，從7大板塊的管理情況及存在問題進行通報，并對第二季度工作提出要求和計劃。企業技術中心總結并深入剖析了各業務板塊存在的主要問題，強調各業務板塊下一階段項目管控要點。會議強調各部門須進一步強化項目管理機制，優化流程執行，確保各環節高效協同推進。同時，應高度重視項目質量和安全管理，要求各項目切實履行職責，保障項目質量和安全，充分運用中信恒泰智慧考評軟件提高管理水平。

隨后，企業技術中心圍繞錄入四庫一平臺業績進行動員及相關注意事項培訓。企業技術中心詳細介紹了全國建筑市場監管公共服務平臺（四庫一平臺）和廣西建筑市場監管云平臺（桂建云），對住建部和廣西住建廳相關文件要求進行解讀，并結合實際錄入案例進行詳細講解。強調務必確保公司重點項目成功錄入四庫一平臺，滿足公司經營需要。

會議最后，中信恒泰集團企業技術委員會主任周赤衛進行會議總結，對下階段重點工作進行部署。周赤衛主任對以下六個工作要點進行強調：

一是須嚴格遵循集團成果文件審核規定，對不合規行為將予以通報并實施處罰；

二是采用中信恒泰工作流平臺對項目資料進行標準化、系統化的歸檔管理，確保項目信息的完整性、可追溯性和安全性，進而提升項目管理效率；

三是堅持把安全生產工作放在第一位，加強項目安全巡檢力度，堅決杜絕安全生產事故發生；

四是全力做好各類安全檢查工作，各部門負責人及檢查人員需積極配合有關主管部門和監督機構的檢查工作，做到責任到位、報告及時、處理妥當；

五是密切關注審計風險，確保項目進度高效推進，項目按時按質完成；

六是全面推廣使用中信恒泰智慧考評軟件，加強全過程項目管理。